法務デューデリジェンス（法務DD）とは？目的や流れ、チェック項目を解説

デューデリジェンスの種類

デューデリジェンスには複数の種類があります。主なデューデリジェンスの特徴や違いについてご紹介します。

・セルサイドデューデリジェンス
デューデリジェンスは一般的に買主側が行うものですが、売主側が実施するものをセルサイドデューデリジェンスといいます。売却価値を最大化し、M&Aの成立まで円滑に進められるように対策をするもので、オーナー自身が自社の課題を把握でき、以降の経営に役立つのもメリットです。

・ビジネスデューデリジェンス
M&A対象企業のビジネスモデルや取引状況、技術力、競合他社の状況や市場全体におけるポテンシャルなどを確認する調査が、ビジネスデューデリジェンスです。M&A成立後の企業価値や企業を包括する市場全体を評価し、取引価格の妥当性を評価します。

・財務デューデリジェンス
対象企業の財務情報から、時価評価を行った場合の資産額はどれくらいか、決算書などが実態を表しているか、など、企業の財務面の企業価値評価を調査するのが財務デューデリジェンスです。財務状況はM&Aにおいて重要な影響を及ぼすため、買収後も見すえた調査が必要です。
・法務デューデリジェンス
対象企業が締結した契約や取引が法的に遵守されているか、事業に必要な許認可は適切に取得しているか、特許権や所有権などで訴訟対象になっていないかなど、法的リスクについて調査するのが法務デューデリジェンス。買収後の事業計画などに影響をおよぼすリスクを抱えていないか、事前に把握するのが目的です。

・人事デューデリジェンス
人事デューデリジェンスは、人事や労務に関する調査。M&A成立による報酬や評価システムの変更、人事制度や組織の統合により人材流出が発生するリスクを把握し、再編後も円滑に業務が継続できるか調査します。

・ITデューデリジェンス
ソフトウェアの利用やIT投資費用の状況、管理システムの統合について調査するのがITデューデリジェンス。業務とシステムの双方を理解しながらIT関連資産やＩＴ戦略に関しての全体像を把握し、継続利用するシステムの選択やシステム移行などの計画につなげるための調査です。