기업을 늘리는 「전략적 리스크 매니지먼트」【일본 기업 리스크 관리의 〇와✕】
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기업의 부정·불상사가 빈발하는 현대에 있어서, 기업은 재차 “왜 부정은 일어나는지” “발생 방지·재발 방지의 방법”을 평시부터 이해해 생각해 둘 필요가 있습니다.
이번은, 부정 방지 매니지먼트에 조예가 깊은 간다 료 선생님에게, 다양한 각도로부터 끈 풀리는 「부정」의 정의와, 「부정 방지(재발 방지)의 기본적인 사고방식」을 해설해 드립니다.
【본 동영상으로 배울 수 있는 내용】
・「부정」을 아는
・부정 방지의 기본적인 사고방식을 아는
・부정 방지 매니지먼트의 흐름과 기본
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기업의 부정·불상사가 빈발하는 현대에 있어서, 기업은 재차 “왜 부정은 일어나는지” “발생 방지·재발 방지의 방법”을 평시부터 이해해 생각해 둘 필요가 있습니다.
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・부정 방지 매니지먼트의 흐름과 기본
강사
메이지 학원 대학 명예 교수
RIMS 일본지부 이사장
간다 료
메이지 학원 대학 경제 학부 명예 교수. 미국 RIMS(Risk and Insurance Management Society) 일본 지부 이사장. 경영 전략론, 인적 자원 관리론, 경영 조직론이 연구 영역. 특히 경영전략론에서는 지속적 경쟁력(서스테너빌리티 컴피턴시)을 일본 노포의 실태조사에 근거해 규명하고 있다. 기업 생존에 대한 관심으로부터 기업 생존 리스크에 관심을 가지고 전략적인 전사적 리스크 관리(ERM: Enterprise Risk Management)를 연구하고 있다. 도쿄 상공 회의소 중앙 지부 노포 기업 학원을 설립, 현재 어드바이저. 또한 일본생산성본부에서 지속적 경쟁력연구회를 주재하고 일본과학기술연맹에서 ISO에서의 리스크 매니지먼트 통합을 실천적으로 연구하고 있다.
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