실무 담당자에게 유용한 사고 방법 ①(조사 방침에 대해서)
2024년 4월 17일
기업을 늘리는 「전략적 리스크 매니지먼트」【일본 기업 리스크 관리의 〇와✕】
2024년 4월 24일
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왜 "노포"라고 불리는 기업은 오랫동안 존속되어 왔습니까?
그 열쇠가 되는 「5개의 매니지먼트」와 「수호와 공격」의 2개의 포인트에 대해서, 일본의 노포의 실태 조사 연구의 제일인자인 간다 료 선생님이, 실제의 노포 기업 4사의 사례를 섞어 하면서 해설.
노포 기업의 장기 존속과 리스크 관리의 비결을 배울 수 있습니다.
【본 동영상으로 배울 수 있는 내용】
1 노포의 경영은, 「수호와 공격」인가 -노포의 장기 존속 매니지먼트-
2 어떻게 「수호와 공격」을 양립시키는 것인가 -노포의 변혁 매니지먼트-
3 「수호와 공격」의 동태적인 매칭 -사례에 배우는, 핵심적 경영 자원의 강화와 시장에의 적합-
4 노포의 리스크 매니지먼트 -강인성(탄력성)과 신속도(민첩성)-
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왜 "노포"라고 불리는 기업은 오랫동안 존속되어 왔습니까?
그 열쇠가 되는 「5개의 매니지먼트」와 「수호와 공격」의 2개의 포인트에 대해서, 일본의 노포의 실태 조사 연구의 제일인자인 간다 료 선생님이, 실제의 노포 기업 4사의 사례를 섞어 하면서 해설.
노포 기업의 장기 존속과 리스크 관리의 비결을 배울 수 있습니다.
【본 동영상으로 배울 수 있는 내용】
1 노포의 경영은, 「수호와 공격」인가 -노포의 장기 존속 매니지먼트-
2 어떻게 「수호와 공격」을 양립시키는 것인가 -노포의 변혁 매니지먼트-
3 「수호와 공격」의 동태적인 매칭 -사례에 배우는, 핵심적 경영 자원의 강화와 시장에의 적합-
4 노포의 리스크 매니지먼트 -강인성(탄력성)과 신속도(민첩성)-
동영상 내에서 설명하고 있는 전통 기업 학원의 사이트는 이쪽:https://www.tokyo-cci.or.jp/chuo/shinise/juku/
강사
메이지 학원 대학 명예 교수
RIMS 일본지부 이사장
간다 료
메이지 학원 대학 경제 학부 명예 교수. 미국 RIMS(Risk and Insurance Management Society) 일본 지부 이사장. 경영 전략론, 인적 자원 관리론, 경영 조직론이 연구 영역. 특히 경영전략론에서는 지속적 경쟁력(서스테너빌리티 컴피턴시)을 일본 노포의 실태조사에 근거해 규명하고 있다. 기업 생존에 대한 관심으로부터 기업 생존 리스크에 관심을 가지고 전략적인 전사적 리스크 관리(ERM: Enterprise Risk Management)를 연구하고 있다. 도쿄 상공 회의소 중앙 지부 노포 기업 학원을 설립, 현재 어드바이저. 또한 일본생산성본부에서 지속적 경쟁력연구회를 주재하고 일본과학기술연맹에서 ISO에서의 리스크 매니지먼트 통합을 실천적으로 연구하고 있다.
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