컴플라이언스·리스크 관리 충실을 위한 「컨덕트」의 생각방법～컨덕트 향상을 위한 행동 준칙과 기업 문화～(제2회)

웨비나 포인트

최근 기업의 임직원에 의한 부적절한 행위가 SNS 등으로 확산되어 기업가치를 훼손하는 불상사가 계속되고 있습니다. 기업에서는 컴플라이언스의 사고방식으로서 법규 등 준수나 룰 베이스로부터의 탈각을 도모하고 널리 사회규범을 포함한 리스크 베이스에 근거한 관리로 이행하는 것이 중요하다. 됩니다.
한편, 컴플라이언스·리스크 관리의 중요성에 대해서, 전사적으로 침투시키는 것은 용이한 것이 아니고, 임직원이 「배락」해, 「자신 일」로서 파악해 주기 위한 궁리가 중요하게 됩니다.
그를 위한 궁리로서, 「컨덕트」(임직원의 행동)의 개념에 주목해, 관리·향상을 도모해 가는 생각이 있습니다.
본 세미나에서는, 「컨덕트」의 본질을 밝힌 다음에, 관리·향상을 위한 열쇠가 되는 3개 기둥의 개요(컨덕트·리스크 관리, 행동 준칙의 침투, 기업 문화·풍토의 양성)에 대해서, 해설하겠습니다.

【세미나内容】
제1회：컨덕트·리스크 관리의 사고방식을 도입한다
제2회：컨덕트 향상을 위한 행동 준칙과 기업 문화

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