2024年09月05日配信
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受講のポイント
近年、企業の役職員による不適切な行為がSNS等で拡散され、企業価値を毀損する不祥事が続いています。企業においては、コンプライアンスの考え方として、「法令等遵守」や「ルール・ベース」からの脱却を図り、広く「社会規範」を含めた「リスク・ベース」に基づく管理に移行していくことが重要となります。他方、コンプライアンス・リスク管理の重要性について、全社的に浸透させることは容易なものではなく、役職員が「腹落ち」し、「自分事」として捉えてもらうための工夫が重要となります。そのための工夫として、「コンダクト」(役職員の行動)の概念に着目し、管理・向上を図っていく考え方があります。本セミナーでは、「コンダクト」の本質を明らかにした上で、管理・向上のための鍵となる3本柱の概要(コンダクト・リスク管理、行動準則の浸透、企業文化・風土の醸成)について、解説いたします。
【セミナー内容】第1回:コンダクト・リスク管理の考え方を取り入れる第2回:コンダクト向上のための行動準則と企業カルチャー
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