実務担当者に有用な思考方法①(調査方針について)
2024年4月17日企業を伸ばす「戦略的リスクマネジメント」【日本企業リスク管理の〇と✕】
2024年4月24日リスク対策.com / FRONTEO共催動画
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受講のポイント
なぜ、"老舗"と呼ばれる企業は長い間存続できているのでしょうか?
そのカギとなる「5つのマネジメント」と「守りと攻め」の2つのポイントについて、日本の老舗の実態調査研究の第一人者である神田良先生が、実際の老舗企業4社の事例を交えながら解説。
老舗企業の長期存続とリスクマネジメントの秘訣を学ぶことができます。
【本動画で学べる内容】
1 老舗の経営は、「守りと攻め」なのか -老舗の長期存続マネジメント-
2 どう「守りと攻め」を両立させるのか -老舗の変革マネジメント-
3「守りと攻め」の動態的なマッチング -事例に学ぶ、中核的経営資源の強化と市場への適合-
4 老舗のリスクマネジメント -強靭さ(レジリエンス)と迅速さ(アジリティ)-
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なぜ、"老舗"と呼ばれる企業は長い間存続できているのでしょうか?
そのカギとなる「5つのマネジメント」と「守りと攻め」の2つのポイントについて、日本の老舗の実態調査研究の第一人者である神田良先生が、実際の老舗企業4社の事例を交えながら解説。
老舗企業の長期存続とリスクマネジメントの秘訣を学ぶことができます。
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1 老舗の経営は、「守りと攻め」なのか -老舗の長期存続マネジメント-
2 どう「守りと攻め」を両立させるのか -老舗の変革マネジメント-
3「守りと攻め」の動態的なマッチング -事例に学ぶ、中核的経営資源の強化と市場への適合-
4 老舗のリスクマネジメント -強靭さ(レジリエンス)と迅速さ(アジリティ)-
動画内でご説明している老舗企業塾のサイトはこちら:https://www.tokyo-cci.or.jp/chuo/shinise/juku/
講師
明治学院大学名誉教授
RIMS日本支部理事長
神田 良
明治学院大学経済学部名誉教授。米国RIMS(Risk and Insurance Management Society)日本支部理事長。経営戦略論、人的資源管理論、経営組織論が研究領域。特に経営戦略論では持続的競争力(サステナビリティ・コンピテンシー)を日本の老舗の実態調査に基づき究明している。企業存続への関心から企業存続リスクに関心を持ち、戦略的な全社的リスクマネジメント(ERM: Enterprise Risk Management)を研究している。東京商工会議所中央支部老舗企業塾を立上げ、現在アドバイザー。また、日本生産性本部で持続的競争力研究会を主宰、日本科学技術連盟でISOでのリスクマネジメントの統合を実践的に研究している。
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